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全国人大代表颜涛: 深耕主业创新发展 助力乡村全面振兴

来源:湖南企业商会    发布时间:2026-03-12

【编 者 按】

日前,2026年全国两会期间,全国人大代表、北京湖南企业商会执行会长、珍酒李渡集团党委书记、副董事长兼湖南湘窖酒业总经理颜涛在接受新华社记者采访时表示,将在模式创新、场景拓展等方面持续深耕主业和文旅融合,力求更大突破。同时将继续扎根乡村沃土、深耕实业,为乡村全面振兴作出贡献。同期,颜涛代表还接受南方财经全国两会报道组记者采访,表示今年他是第四次参加全国两会,过去几年他从完善总分机构税收分配、扶持酒类行业健康发展、强调民营企业承担社会责任等角度多次建言、表态。作为酒业代表,今年他围绕白酒行业底部判断、触底反弹条件、低度化发展方向、年轻消费者培育、即时零售渠道意义以及提振白酒企业价值等关键议题,分享了独到见解与前瞻思考。这些观点不仅为行业从业者提供了宝贵的决策参考,也为关注白酒行业发展的各界人士打开了深入了解行业动态的新窗口。欢迎关注!


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全国人大代表颜涛: 深耕主业创新发展 助力乡村全面振兴


来源:新华网  03-11 


    2026年全国两会期间,全国人大代表、珍酒李渡集团党委书记、副董事长兼湖南湘窖酒业总经理颜涛在接受采访时表示,将在模式创新、场景拓展等方面持续深耕,力求更大突破。同时继续扎根乡村沃土、深耕实业,为乡村全面振兴作出贡献。


新华网:珍酒李渡布局了酒旅融合综合体、工业旅游体验项目,请问企业是如何把握内需消费升级机遇,推动“产业+文旅”融合发展,助力国内大市场建设?


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颜涛:今年《政府工作报告》再次强调内需主导、提振消费,坚定了我们深耕主业、创新发展的决心。围绕“产业+文旅”融合发展,我们珍酒李渡集团聚焦体验创新、文化赋能、场景融合三大核心发力。珍酒公司主打沉浸式消费体验,打造圣地之旅回厂游、国之珍宴品鉴会,着力建设酒旅融合标杆项目珍酒庄园;李渡公司依托“双遗址”资源,打造“唐宋元明清,从古酿到今”的特色IP,并联合茅台、五粮液等申报世界遗产;湘窖立足湖湘文化沃土,举办封坛大典,实现品牌文化与地域文化共荣共生。


  未来,我们将在模式创新、场景拓展等方面持续深耕,力求更大突破。


新华网:乡村振兴是协调发展的重要内容,珍酒李渡过去五年在打造红高粱种植基地、带动农户增收、促进地方就业等方面成效显著,作为民营酒企,企业是如何将自身发展与乡村振兴深度结合,以实业反哺地方经济?


颜涛:我们珍酒李渡集团始终坚守实业初心,主动承担社会责任,走出了一条“企业增效、地方提质、农户增收”的多方共赢之路。


  一是以“公司+基地+合作社+农户”的产业模式,在贵州、河南、湖南、江西等省份发展高粱、小麦种植基地超60万亩,带动数万农户稳定增收;二是优先招录本地员工,开展专项技能培训,让乡亲们在家门口就业;三是依托产业优势,带动包装、物流等上下游产业聚集,繁荣地方产业生态链。


  2026年是“十五五”开局之年,站在新起点,我们将继续扎根乡村沃土、深耕实业,为乡村全面振兴作出贡献。(责任编辑:周远钢 谢素香



新闻链接 | 专访全国人大代表颜涛: 白酒行业处于底部判断基本成立 要警惕价格战


来源:21世纪经济报道/南方财经全国两会报道组 03-10


“年轻人拒绝的不是白酒,而是传统的‘酒桌文化’,因此企业要在产品开发中充分考虑和创造轻社交场景。”


今年全国两会期间,全国人大代表,珍酒李渡集团党委书记、副董事长颜涛对南方财经全国两会报道组记者表示。


今年是颜涛第四次参加全国两会。过去几年,他从完善总分机构税收分配、扶持酒类行业健康发展、强调民营企业承担社会责任等角度多次建言、表态。作为酒业代表,今年他再次带来聚焦白酒行业的多条建言。


白酒行业迈入全面调整已有两三年,随着库存逐步消化,今年春节头部酒企率先迎来超预期表现。而对于今年白酒行业能否实现触底,已有酒企高管、国内外机构给出积极表态,但也有头部酒企表示谨慎乐观。


对此颜涛向南方财经全国两会报道组记者表示,“我认为‘行业处于底部’这个判断基本成立。


他注意到行业几个底部信号:动销弱、批价低、市场预期低,同时主流酒企普遍从“被动承压”转向“主动调整”,业绩增速放缓甚至负增长,“这说明行业在主动出清库存、卸下包袱。”


不过颜涛也强调,要判断行业真正触底反弹,还需要库存回归合理水位、商务宴请企稳回升、价格体系止跌回升多方面拐点同时出现


此外就年轻化、低度化、国际化等行业热点以及如何看待火热的酒类即时零售,颜涛也给出了他的见解。


对于即时零售,他高度评价认为会是重塑白酒触达方式的战略新渠道,但需要警惕平台补贴到来的价格战风险。


《21世纪》:有观点认为白酒行业目前已经处于底部,怎么看待这种说法?你认为需要出现哪些条件,才能判断行业已经触底反弹?


颜涛:我认为“行业处于底部”这个判断基本成立。从几个信号来看底部特征已经比较明显:包括动销弱、批价低、市场预期低,同时主流酒企普遍从“被动承压”转向“主动调整”,业绩增速放缓甚至负增长。


这说明行业在主动出清库存、卸下包袱。


判断行业真正触底反弹,我认为需要三个条件同时出现:一是渠道库存回归合理水位。比如我们珍酒李渡去年下半年主动控货去库存,短期业绩承压,但渠道健康度明显改善。二是商务宴请等核心场景需求企稳回升。白酒的本质是社交货币,商务场景的修复是行业回暖的先导指标。三是价格体系止跌回升。头部酒企主销产品的批价企稳,是行业信心恢复的关键信号。


我预计白酒行业,2026年将会向上向好发展。


《21世纪》:这两年因为调整期,企业、经销商都非常关注白酒消费群体的代际变化,你认为低度化是不是一个真正值得投入的方向?我们看到不少酒企做了不到30度的产品,并且也在推国外烈酒那种鸡尾酒混饮的模式,但也有很多观点认为超低度白酒不具备市场竞争力,包括有龙头酒企就认为超低度化值得商榷,考虑用其他方式去培育年轻人的好感度。你怎么看?


颜涛:低度化是值得探索的方向,但不是唯一的答案


中国酒业协会之前的预计是,2025年低度酒市场规模突破740亿元,年复合增长率或达25%,说明市场确实存在真实需求。珍酒李渡也在密切关注这一趋势,我们会根据消费者反馈适时布局。


当然,也不能为了低度化而低度化。对此,我有三点思考:


第一,低度化不是简单降度。低度酒对基酒品质要求更高,降度不降质才是技术难点。如果为了低度而牺牲口感,反而会损伤品牌。


第二,场景比度数更重要。年轻人拒绝的不是白酒,而是传统的“酒桌文化”。企业在产品开发中充分考虑和创造轻社交场景,比单纯推低度酒更有效。


第三,保持战略定力。低度化可以是补充,但不能动摇白酒的本质属性。


《21世纪》:你认为白酒企业为了培育年轻消费者,最核心的应该是去做什么?给年轻人提供选择白酒的场景?赋予白酒更强的互动文化价值?我们的品牌比如您负责的湘窖,目前是如何去做的?


颜涛:培育年轻消费者,我认为核心是应该让他们了解和认可中国白酒文化。白酒本应是品位和情感的载体,在不少年轻人看来,反而成了一种社交服从。


我们要做的,是把白酒“归还”给年轻人——让他们以自己的方式、在自己喜欢的场景里,重新认识中国白酒。当前我们湘窖也正从产品创新、品牌传播、营销策略等多个层面入手,满足年轻消费者的个性化需求。


《21世纪》:去年以来电商大力开展即时零售,补贴力度不小。怎么看待即时零售这一渠道对于白酒的意义?是短期的还是说有机会成为重要渠道?


颜涛:我认为即时零售不是短期风口,而是正在重塑白酒触达方式的战略渠道。


第一,它触达年轻人的“最后一公里”。数据显示,美团闪购90后用户占比超过三分之二,这正是白酒企业最渴望触达的人群。


第二,它是消费场景的延伸。即时零售让白酒从宴请、送礼等传统场景,延伸到居家小酌、朋友突访等日常场景,这是增量空间


第三,需要警惕价格战风险。目前平台补贴导致的价格倒挂现象值得关注。与平台合作时,既要抓住机遇,也要守住价格红线。


《21世纪》:近年来白酒企业纷纷“出海”步伐加快,但在感认知培育、海外烈酒税收关卡等方面面临较大挑战。从我们企业的角度来看,目前国际化有没有分步走的规划?对于海外烈酒税收方面,你之前也有相关建言,是否有一些进展?


颜涛:珍酒李渡积极推进国际化战略,集团2023年在香港成功上市,不仅赢得更多全球投资者的关注,更成为旗下品牌国际化迈出重要一步。近年珍酒李渡产品已经陆续登陆港澳和东南亚市场,并与中免集团合作,为海内外消费者提供了更便利的购买渠道和方式。


关于税收问题,希望有关部门积极推动国家层面贸易谈判,争取贸易条件平等,实现蒸馏酒类别税率平等,助力中国白酒走向世界。


《21世纪》:白酒行业这两年虽然面临一定压力,但其实行业整体抗周期能力是好转的,但反映到资本市场还有待获得更合理的定价,这关系着居民的非工资性收入,也影响企业融资再生产的能力。对于如何提振白酒企业的整体价值,你有哪些建议?


颜涛:关于提振白酒企业价值,我的建议是:一是用品质换取认可,产能是酿好酒的保障。我们珍酒2025年下沙季继续投产4.4万吨,优质基酒储存15万吨,产能和储酒优势得到进一步巩固,去年推出的全新战略级单品“大珍·珍酒”,是中高档白酒全网新品销量第一。


二是用创新赢得价值。珍酒李渡去年推出的“万商联盟”模式,已经签约联盟商超4000家,“大珍·珍酒”实现回款超9亿元。这种模式下,渠道利润分配更清晰,且与股权收益等长期利益进行绑定,厂商关系从博弈走向共赢,渠道信心回来了,企业价值自然将迎来重估。




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