陈献春：统筹谋划实施“四湘行动”计划

当前我国正处于从借势全球化走向生而全球化的新时代，站在双循环的新发展格局，在谋划推进“四湘行动”时，应面向国际国内两个市场整合资源，着力在完善机制、搭建平台、优化服务、强化激励上下功夫，重点做实“四个一”：

一是健全完善“一个机制”。即“四湘行动”统筹协调机制。参照湖南实施“八大行动”的成功经验，按照上下联动、部门协同、属地负责的原则，建立省市县三级政府“四湘行动”工作专班推进机制。坚持“周调度、月讲评、季通报、年考核”，通过监测分析、调度讲评、督促指导、考核评价，推进“四湘行动”工作制度化、规范化、常态化。

二是培育做强“一个协（学）会”。即“四湘行动”相关协（学）会。严格按照社团管理有关规定，围绕推动我省“4×4”现代化产业体系高质量发展，聚焦11个现代化产业体系新增长点的重点产业链，分级分类建立健全与“四湘行动”相关的各类协（学）会（包括商协会、校友会、科技学会、媒体和智库联盟），使之成为联络集聚湘商和校友、湘智人才的重要抓手。

三是统筹搭建“一个大数据平台。即“四湘行动”大数据平台。用好重点湘商、校友企业和湘智人才数据库，服务湖南精准招商。积极顺应全球产业转移从成本驱动到市场驱动，再到效率驱动的演变规律，积极引进三类 500 强企业、链主企业、高精特新企业和战略性新兴产业来湘投资兴业。

四是筹备召开“一个大会”。即按“四湘行动”各自特色各谋划召开一个大会。按照精心组织、精准对接、精细服务的要求，进一步强化标准化设计、机制化推动、清单化管理、手册化操作，统筹谋划召开全球湘商大会、“校友回湘”大会、“湘智兴湘”科技应用场景大会和“湘企出海”全球合作伙伴大会等重要会议，并以召开大会为契机，推出优化服务、强化激励的系列举措，推动“四湘行动”落地见效。