变革精进•共赢未来 | 刘载望出席江河集团2024内装业务发展大会并作总结讲话
来源:湖南企业商会 发布时间:2024-05-08
变革精进 共赢未来 | 江河集团举行2024内装业务发展大会
来源: 江河集团 04-01
会上,许总裁回顾了公司内装业务的发展历程,直面管理和机制上的挑战。他强调,当前内装业务面临着激烈的竞争和深水区的严峻考验,公司要精进变革,真抓实干,通过运营驱动提升竞争力和规模效应。他指出,各单位要深度挖潜,实现专业化、精细化和体系化,夯实分公司班子的管理职能及监管部门的监管作用,提升整体运营效率。
大会围绕做大做强内装业务的发展战略,宣贯和解读了内装绩效考核、人才培养体系、招采管理、审计监察等变革政策,新机制将成为推动内装业务快速发展的强大引擎。
内装单位的一把手围绕经营管理与业务发展进行了专题发言,深入剖析了经营成果和业务发展情况,分享了市场竞争中的经验和不足,为未来发展提供了有益的借鉴和参考。
与会人员还针对内装分公司体系化建设、内装业务数字化转型、降本增效工作的思路与举措、营销与运营的相互支撑与配合、廉政教育等专题展开了深入讨论,共同为内装业务的未来发展出谋划策。
会上,各运营分总汇报了公司现状与问题,介绍了履职尽责、管理思路、降本增效、廉政建设等方面的具体举措,表达了他们坚定落实分公司当家、做主、负责主体责任的决心。
廉政协议签署与宣誓环节彰显了公司对廉政建设的坚定决心。各单位的运营分总上台签署了廉政协议并庄严宣誓,承诺将维护公司的声誉和利益,营造风清气正的工作氛围。
公司要坚定不移地发展内装业务并做大做强。各内装单位要积极拥抱变革,以新机制为指引,做好绩效考核的贯彻与落实,为团队注入动力和活力;建立健全的培训体系和人才培养体系,提升团队整体素质和战斗力;推动招采管理工作的变革,实现成本领先,构建生态体系,与合作伙伴共同开创发展新局面,以实现内装业务的快速发展。
各运营分公司要围绕当家、做主、负责的原则开展工作,承担起更多的责任和使命,积极发挥主观能动性,勇于创新,提升内装业务的核心竞争力。
廉政建设永远不能放松。各分公司要深入开展廉政教育,提高全员的廉洁意识和自我约束能力,坚守底线,营造风清气正的工作环境。同时,要加强内部审计,加强对业务流程的监督和检查,确保公司内装业务的健康发展。
深度落实降本增效的年度工作主题。面对当前低迷的市场环境,降本增效不能停留在口号上,各分公司要结合实际情况,制定具体的降本增效措施,并积极落实执行,实现公司的可持续发展。
用精品工程提升品牌影响力,用江河文化引领品牌发展。秉承江河迎难而上、勇于担当的企业文化,以江河的冠军基因打造精品工程,不断提升内装业务的精细化水平和服务质量,从而赢得客户的信赖,树立起卓越的品牌形象,打造内装业务的核心竞争力。
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